Analyse Ihrer aktuellen Situation, des Umfelds und der Stakeholder. Analyse der Projektlandschaft und Visualisierung des Projektportfolios. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Earned Value Analyse. Strukturierte Ableitung der Erfolgspotenziale und Herausarbeiten der Defizite.
Workshops zur Strategieentwicklung auf Unternehmens- und Projektebene, insbesondere in kritischen Situationen.Ausrichtung des Projektportfolios auf die unternehmerische Zielsetzung.Filtern der Projektlandschaft nach wirtschaftlichen oder individuellen Kriterien.
Projektcoaching und Entscheidungscoaching auf operativer Ebene, insbesondere in Projektkrisen und schwierigem Projektumfeld. Motivierende Seminare und effiziente Workshops für Führungskräfte. Spezielle Themen nach Anforderung.
Workshops und Beratung zu Risiko- und Sicherheitsmanagement auf Führungsebene und im Projekt.Entwicklung von Konzepten und Maßnahmen zur nachhaltigen Absicherung, auch für kritische Situationen.
IT-Sicherheit ist Chefsache! Ich berate Sie bei Konzeption und Installation eines adäquaten und kostenorientierten Risiko- und Sicherheitsmanagements